為進一步提升公司安全生產管理水平，精準識別和消除重大事故隱患，6月12日，海建通仁分公司邀請連云經濟開發區管委會應急管理局開展《工貿企業重大事故隱患判定標準》專題培訓。公司領導班子成員、各部門負責人、安全管理人員等20余人參加培訓，以“學標準、強能力、防風險”為目標，夯實安全生產基礎。
培訓會上，副局長陳敏結合公司實際生產情況，對《工貿企業重大事故隱患判定標準》進行系統解讀。圍繞重大事故隱患的判定依據、典型情形及整改要求展開分析，并通過行業內真實事故案例，深入剖析隱患成因與危害后果，讓晦澀的標準條文轉化為直觀易懂的實踐指導。同時，還現場演示了隱患排查流程與判定技巧，指導公司如何規范建立隱患臺賬、制定整改方案，確保隱患治理全流程閉環管理。“企業安全生產必須防患于未然，精準識別隱患是關鍵。”培訓現場，陳敏強調，企業需嚴格落實主體責任，將隱患排查作為常態化工作，通過全員參與、精準施策，從源頭降低事故風險。
“此次培訓就像一場‘及時雨’，讓我們對隱患判定標準有了更清晰的認識。”公司副經理車樹強表示，將以此次培訓為契機，迅速組織全員開展“回頭看”學習，將標準要求融入日常安全檢查、隱患整改等工作中，切實提升公司風險防控能力。
下一步，通仁分公司將持續深化安全管理，定期開展安全培訓與隱患自查自糾，推動安全生產管理向專業化、精細化邁進，為公司高質量發展筑牢安全屏障。