為持續強化企業合規管理體系建設，連汽灌云公司7月23日組織召開專題工作會議。集中傳達學習《江蘇省總工會關于貫徹落實全國總工會基層工會經費收支管理辦法的實施細則》及集團差旅費、公務用車、各項津貼等管理規定。公司經理張洪偉主持會議并講話，就精準落實細則及各項規定要求、推動公司合規管理全面升級作出部署。
會議強調，全體干部職工要從講政治、顧大局的高度，充分認識規范津補貼發放、公務用車等工作的嚴肅性，將其作為檢驗企業落實全面從嚴治黨要求的重要標尺。
各部門對照政策要求，結合公司實際制定細化落實措施。堅持問題導向，聚焦關鍵環節，建立健全符合上級部門監管要求、契合企業發展實際的管理機制，確保各項規定不打折扣、不留死角。會議強調，規范管理的核心在于“嚴”字當頭，既要抓好當前整改，更要著眼長遠治理，通過完善制度、明晰流程、壓實責任，形成靠制度管權、按制度辦事、用制度管人的良好局面。
張洪偉在講話中強調，規范管理是國有企業踐行社會責任的必然要求，也是提升企業核心競爭力的重要保障。他要求全體干部職工做好三點：一要以上率下，帶頭學習制度、遵守制度，將合規要求傳導到每一個崗位、每一名員工；二要強化執行力度，全體員工要將規范管理要求融入日常工作，嚴格遵守津補貼發放、公務用車、差旅費報銷等制度紅線；三要營造合規氛圍，通過內部宣傳欄、專題會等載體開展常態化宣傳，將合規理念轉化為全員自覺行動，讓規范管理成為企業高質量發展的“硬支撐”。
下一步，灌云公司將以此次會議為新起點，持續夯實合規管理根基，確保各項制度要求轉化為全員自覺行動，以規范管理的實際成效護航企業高質量發展行穩致遠。
